客運站投資2億建成3年沒賣出1張票可能是由多種因素導(dǎo)致的，這可能是由于市場飽和度較高，導(dǎo)致客運需求不足，也可能是由于客運市場競爭激烈，其他客運方式（如公共汽車、出租車等）的競爭使得該客運站的客流量受到影響，該客運站的建設(shè)和管理也可能存在問題，如服務(wù)質(zhì)量不佳、宣傳不到位、票價過高或過低等。

為了解決這個問題，可以考慮以下措施：

1、調(diào)整客運方向：根據(jù)市場需求和競爭情況，調(diào)整客運方向和路線，以吸引更多的乘客。

2、加強宣傳推廣：通過各種渠道宣傳推廣客運站的服務(wù)和特色，提高知名度，吸引更多的乘客。

3、優(yōu)化票價策略：根據(jù)市場情況和競爭對手的票價，制定合理的票價策略，以吸引更多的乘客。

4、提高服務(wù)質(zhì)量：提高客運站的服務(wù)質(zhì)量，如提高車輛的舒適度、增加班次、提供便捷的購票和退改簽服務(wù)等，以提高乘客的滿意度。

5、加強合作：與其他客運企業(yè)或政府部門加強合作，共同開發(fā)新的客運市場或線路，以擴大客運站的業(yè)務(wù)范圍和影響力。

解決客運站投資2億建成3年沒賣出1張票的問題需要綜合考慮多種因素，并進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。